Интересное наблюдение... Никто вроде не против цифровизации полиграфических производств, но на практике никто не хочет этого делать. Я конечно сейчас говорю о малых, да что уж там, и о средних по размеру и оснащению типографиях.
После общения со многими владельцами и директорами малых типографий выяснилась одна интересная деталь — никто их них не видит реальной пользы от цифровизации производственных процессов в типографии. Мало того, от цифровизации видят скорее даже вред. А вся проблема сводится к методологии работы самой типографии как бизнеса.
Все руководители малых типографий управляют ими в «ручном» режиме. Т.е. нет никакого стандартизированного подхода к производству и продаже полиграфической продукции. Расчёт себестоимости продукции выполняется по неким эмпирически подобранным коэффициентам и сверху просто «накручивается» маржа. Никто при расчётах не учитывает нормы расходов расходных материалов, электроэнергии, амортизации оборудования и основных средств. И поэтому когда встаёт вопрос цифровизации бизнес процессов в типографии у руководителей возникает стойкое отторжения любых программных комплексов требующих чёткого нормированного описания. Ведь в этом случае нужно поменять всю бизнес модель управления типографией, а это требует времени, денег и дополнительного обучения персонала. При всей популяризации цифрового подхода к управлению бизнесом внедрение программных средств цифровизации производства в малых типографиях не даёт быструю, явную и существенную финансовую отдачу. А вот проблем при переходе на стандартизированное производство принесёт не мало. Именно поэтому сопротивление цифровизации производства начинается с самого руководства типографией. И к сожалению, это сопротивление практически невозможно преодолеть, т.к. зачастую руководитель малой типографии является её же собственником.
Таким образом, цифровизация — удел крупных полиграфических производств, где стандартизация и нормирование реально необходимы для функционирования бизнеса. Но вот крупных типографий не так уж и много...
